Cas clients

Ils nous ont fait confiance.

Carré Jeune vous présente quelques exemples de partenariats construits avec des entreprises privées et publiques, PME et Grands comptes s’adressant à des cibles jeunes.

Accompagnement stratégique, opérationnel et souvent les deux, ces missions illustrent notre approche et notre souhait de concrétiser vos projets avec une forte implication.

Nous avons eu le plaisir de faire équipe et de travailler avec chacun de nos clients cités ci-dessous, et bien d’autres. Merci à chacun de leur confiance.

  • SNCF

    Etude stratégique et accompagnement de la SNCF sur sa stratégie à destination des adolescents de 12 à 17 ans. Etude d’éclairage sur les spécificités de la Génération Z. Interviews en amont des parties prenantes. Recommandations stratégiques. Présentation en séminaire interne des résultats.


    Pays : France

    Secteur : Transport

    Interlocuteur : Responsable marketing et parties prenantes internes


  • LUCIEN ZAZOU

    Segmentation, ciblage et positionnement de la marque sur son marché.

    Construction de l’argumentation.

    Création de l’identité visuelle et de la plaquette commerciale.


    Pays : France

    Secteur : Mode enfantine

    Interlocuteur : Dirigeants associés


  • SYLVANIAN FAMILIES

    Construction des plans marketing de conquête et fidélisation.

    Création d’outils de communication médias et hors média de soutien de la marque jusqu’en magasin.


    Pays : Japon

    Secteur : Jeux et jouets

    Interlocuteur : Directeur général France et équipe japonaise


  • WORLDS APART

    Conseil marketing stratégique et soutien au développement commercial du spécialiste des chambres d’enfants sous licence : analyse des opportunités du marché français et construction de la stratégie ; conception de la stratégie web et digitale du fabricant ; création et développement d’un site internet de contenu s’adressant aux digital moms et à leurs enfants www.worlds-apart.fr


    Pays : UK

    Secteur : Mobilier

    Interlocuteur : Directrice commerciale internationale et Directrice marketing


  • PLAYMAIS

    Eclairage du marché européen par la réalisation de focus groups menés par nos soins en France et en Allemagne, et par une enquête auprès des distributeurs de 12 pays sur leurs succès commerciaux, actions, besoins. Conseil stratégique « think global-act local ». Conception du plan marketing annuel, phasé et budgété. Résultat : nouvelle segmentation de la gamme, nouveaux packagings et renforcement de la position de leader en Europe.


    Pays : Allemagne

    Secteur : Jeux et jouets

    Interlocuteur : Directeur général et Directeur commercial


  • ALADINE

    Développement d’une nouvelle gamme de produits beaux-arts pour les enfants, La Petite Académie. Prestations incluant : analyse du marché des produits, des écoles et des méthodes d’apprentissage de la peinture auprès des enfants. Segmentation, ciblage, positionnement de La Petite Académie. Conception de la collection de produits, briefing designer et graphiste, coordination et gestion de projet du sourcing jusqu’à l’envoi en production.


    Pays : France

    Secteur : Beaux-Arts

    Interlocuteur : Directeur général et collaborateurs


  • TERRABILIS

    Accompagnement marketing : définition de la stratégie de développement, analyse du fichier client, segmentation, ciblage et positionnement. Conception et suivi de la réalisation des outils de communication avec les ressources internes et les ressources du collectif Carré Jeune. Création et développement d’un site internet de marque www.jeu-terrabilis.com. Mise en œuvre du plan d’actions par cible prioritaire, défini en amont. Enrichissement de la base client et soutien commercial.


    Pays : France

    Secteur : Jeu de société

    Interlocuteur : Directeur général


  • TOGA

    Création de la stratégie merchandising. Étude des attentes de la distribution spécialisée en loisirs créatifs (Cultura, Truffaut, Les Couleurs du Temps, Loisirs & Création. Diagnostic stratégique de l’offre sous l’angle Trade Marketing jusqu’à la mise en œuvre du plan d’actions. Conception de solutions merchandising présentée en 3D, d’un book merchandising et de mobiliers spécifiques. Résultat : augmentation significative du CA chez les grands comptes, ouverture de nouveaux comptes et renforcement de l’image de l’entreprise.


    Pays : France

    Secteur : Loisirs créatifs

    Interlocuteur : Directrice générale et services internes


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